経営環境が不透明さを増す今日、取引先の経営状況を定期的に把握することが、リスク管理上、必要不可欠といえます。新規開拓先の信用状況把握、既存取引先の与信管理等において、決算書類をもとに経営分析を行い、収益性や安全性を正確に知ることが重要といえます。
簿記や会計の知識がなくても、決算書から容易に重要ポイントの経営分析ができるよう、わかりやすく、きめ細かに解説します。
【講師よりメッセージ】
｢20有余年の経験と実績｣を基に、実践的・具体的な研修に努め、必ず経営分析の仕方を身につけてもらいます。
【カリキュラム】
決算書の構造と仕組み
決算書の重要ポイント
経営分析の仕方
・収益性分析
・安全性分析
・生産性分析
・成長性分析
キャッシュフロー分析の意義と活用
損益分岐点分析の意義と活用
【対象者】
営業社員、経理課員、管理・監督者
【期間】
１日間（６時間）
【形式】
講義 事例演習
【担当講師】
福田芳昭
