変化する今日、企業が将来へ向けた経営革新にとりくむためには、改革に積極的・前向きにチャレンジする管理職の育成が必要不可欠であるといえます。このセミナーを通じて、企業の経営革新推進に、強力なリーダーシップを発揮できる、実践的管理者の養成をめざします。
【講師よりメッセージ】
｢20有余年の経験と実績｣を基に、実践的・具体的な研修に努め、必ず実践的マネジメント能力を身につけてもらいます。
【特色】
革新型管理者としての意識・行動の変革をめざします。
実践的な管理能力の向上・強化をはかります。
【カリキュラム】
第1回
これからの時代に求められる管理者とは？
管理者の役割と職務
教育ゲーム
第２回
実践的リーダーシップの発揮とチームワークの形成
部下育成の進め方
ケーススタディ
第３回
管理者の「意識改革」と「仕事改革」
職場を活性化するコミュニケーションのあり方
教育ゲーム
第４回
問題発見と問題解決手法
SWOT分析による自社の経営課題抽出
ケーススタディ
第５回
目標管理の導入による社員のモラール･アップ
目標管理と人事･業績評価のあり方
教育ゲーム
【対象者】
中間管理職及び上級管理職
【期間】
全5回（1回5時間30分）5日間コース
【形式】
講義、事例研究、教育ゲーム
【担当講師】
福田芳昭
